方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

銷售策略方案篇一

??辦理會員卡的優(yōu)惠：

??①可以享受一定額度的折扣

??②短時間為顧客搜集急需而買不到的書籍

??③送貨上門（僅限校內(nèi)，而且要滿一定數(shù)額）

??④第一時間想各科推薦新的書籍，資料

銷售策略方案篇二

??1、成本預(yù)算

??書店成本分為三部分：

??①一次性固定投入，包括店面裝修，書架制造，營業(yè)設(shè)備購買②圖書的采購資金（商品的成本）

??③日常經(jīng)營費用

??固定投入大約在2500元，圖書采購資金大約剛開始需要5000元加上以后每月需要500元左右，日常經(jīng)營費用大約50元一天。

??2、投資金額

??我們一共五為伙伴，我們初步打算投資一萬五千元。

??3、收益分析

??我們認(rèn)為剛開始在學(xué)校開書店生意會比較紅火，但漸漸冷淡，在冷淡的時候我們推出文化交流，享受時，生意又將回升，最終固定在一個定值，并上線波動。

??4、利潤分配

??每個月的純利潤額：

??30%作為下月的圖書的采購資金；20%作為周轉(zhuǎn)資金；10%作為日常費用；40%作為人員工資基金。

??人員工資基金分配

銷售策略方案篇三

??1、成本預(yù)算

??書店成本分為三部分：

??①一次性固定投入，包括店面裝修，書架制造，營業(yè)設(shè)備購買②圖書的采購資金（商品的成本）

??③日常經(jīng)營費用

??固定投入大約在2500元，圖書采購資金大約剛開始需要5000元加上以后每月需要500元左右，日常經(jīng)營費用大約50元一天。

??2、投資金額

??我們一共五為伙伴，我們初步打算投資一萬五千元。

??3、收益分析

??我們認(rèn)為剛開始在學(xué)校開書店生意會比較紅火，但漸漸冷淡，在冷淡的時候我們推出文化交流，享受時，生意又將回升，最終固定在一個定值，并上線波動。

??4、利潤分配

??每個月的純利潤額：

??30%作為下月的圖書的采購資金；20%作為周轉(zhuǎn)資金；10%作為日常費用；40%作為人員工資基金。

??人員工資基金分配

銷售策略方案篇四

??1、傳單宣傳

??在書店開業(yè)前三天印發(fā)500張傳單，在校園內(nèi)發(fā)放，并向同學(xué)們宣傳。

??2、開業(yè)促銷

??在書店剛開業(yè)第一周以再書店購書8折優(yōu)惠的信息吸引同學(xué)。

??3、“獵頭”廣告

??在大一到大三的每個學(xué)院設(shè)定2名“獵頭”深入各個院系，進(jìn)行采購圖書信息并進(jìn)行購買圖書優(yōu)惠活動。

??4、促銷

??在各類考試前夕，重大節(jié)日或活動推出的時候進(jìn)行購書打折方式促銷。

??5、溝通同學(xué)

??主要以協(xié)會，沙龍的形式和同學(xué)們深入交流，并適當(dāng)?shù)呐e行一些文化活動，促銷活動，加強(qiáng)書店的形象。

銷售策略方案篇五

??為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結(jié)合項目定位，確定以下銷售時機(jī)及價格。

??一)項目入市時機(jī)及姿態(tài)

??1、入市時機(jī)：根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營銷準(zhǔn)備，在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月)，可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機(jī)會掀起第一個

??啟動高潮;在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

??2、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)

??二)價格定位及價格策略

??1、價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。

??2、價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米，其中起價為3328元/平方米，最高價為4000元/平方米。

??3、價格策略：采取

銷售策略方案篇六

??1、傳單宣傳

??在書店開業(yè)前三天印發(fā)500張傳單，在校園內(nèi)發(fā)放，并向同學(xué)們宣傳。

??2、開業(yè)促銷

??在書店剛開業(yè)第一周以再書店購書8折優(yōu)惠的信息吸引同學(xué)。

??3、“獵頭”廣告

??在大一到大三的每個學(xué)院設(shè)定2名“獵頭”深入各個院系，進(jìn)行采購圖書信息并進(jìn)行購買圖書優(yōu)惠活動。

??4、促銷

??在各類考試前夕，重大節(jié)日或活動推出的時候進(jìn)行購書打折方式促銷。

??5、溝通同學(xué)

??主要以協(xié)會，沙龍的形式和同學(xué)們深入交流，并適當(dāng)?shù)呐e行一些文化活動，促銷活動，加強(qiáng)書店的形象。

銷售策略方案篇七

??根據(jù)本項目

??1、樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。

??2、倡導(dǎo)一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。

??3、提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

??4、啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚

??5、醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。

銷售策略方案篇八

??一)宣傳策略主題

??1、個性特色：

??2、區(qū)位交通：本項目地處xx廣場旁，地段絕佳，高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

??3、增值潛力：處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。

??二)宣傳媒介組合

??1、開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新

??2、開盤后的強(qiáng)勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以

??3、開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。

銷售策略方案篇九

??為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結(jié)合項目定位，確定以下銷售時機(jī)及價格。

??一)項目入市時機(jī)及姿態(tài)

??1、入市時機(jī)：根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營銷準(zhǔn)備，在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月)，可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機(jī)會掀起第一個

??啟動高潮;在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

??2、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)

??二)價格定位及價格策略

??1、價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。

??2、價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米，其中起價為3328元/平方米，最高價為4000元/平方米。

??3、價格策略：采取

【本文地址：http://m.nehjyms.cn/zuowen/1783841.html】