總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

轉正工作總結200字篇一

“隔行如隔山，隔廠如隔墻”，雖然已經在產品開發行業經歷了7年的開發工作（前四年進行了飲水設備產品的開發），在烤箱行業進行了3年的產品開發，來到新寶又進行烤箱的開發工作，但畢竟曾經隔了一堵墻，這需要我推倒這堵墻，快速的進入去了解，去熟悉，快速的走上正常的工作軌道。好在新寶會對新進的人員指派一位輔導員，這讓我對新環境的認識加快了步伐，同時跟進to9517歐盟新標準烤箱的eb、pp試產、改進到大貨的全過程，這又使我能夠在實踐當中快速的和這里的環境融合，實際地運用開發流程進行項目的操作，積極吸收業內先進的技術工藝并不斷總結經驗，并將以往的技術積累和工作經驗在這里得到運用，可以說這也是一個收獲的金秋。

首先對研發中心的產品開發流程進行了了解，小家電產品行業的開發流程基本是一樣的，但我們企業在新產品導入的初級階段的成本報價做得比較精細，成本明細大到外觀件，小到一顆螺釘都有詳細的羅列，產品的利潤在此階段基本定型，作為產品開發人員，我覺得成本意識必須大于一切，否則就是負值了；研發中心的標準化工作尤其是圖紙資料的標準化管理我覺得在這里做得也是非常的到位，我也在出相關圖紙的過程中感同身受，這比有些企業做得規范得多；產品零部件的標準化管理亦深入到每一個產品開發部門，產品的標準化率的高低體現了我們企業資源的利用程度。

中試部給我們的研發工作提供了堅實的基礎，我在進行to9517烤箱多次的試產和改進、驗證工作過程中，從對中試部門的了解到充分溝通、資源有效利用，都進行了相當程度的實踐活動，深感良好的合作、勤勉的溝通對于我們解決問題起著至關重要的作用；在產品的認證過程中，認證的提交和認證資料的準備，不合格項的整改，都需要全面綜合的專業知識做為支持，在此期間吸收了這方面大量的知識；pp試產過程中，開發與工程、生產、品質部門的銜接，生產問題的處理，這都需要一定的耐心和積極的責任心。

做了這么多年的產品開發工作都知道，不管在任何一家企業，都是一個需要投入大量精力，需要承受相當壓力的工作，在經歷了諸多的產品開發歷練后，已經習慣了這種承載性，to9517電烤箱是歐盟強制性推行的en_60335_2_9_a12新標準，在開發過程中對其表面溫升限值的整改有相當的難度，在以前的企業我已經完成了適用于該要求的產品結構開發，在進行to9517的整改過程中，那些經驗也得到了運用，一次次的改進、驗證、再改進再驗證，已經忘記了什么叫疲勞。物料追蹤、試產、樣機組裝，沒有親自動手，是找不準問題的根源所在。經過兩個多月的努力，在陽工的輔導和李經理的支持下，對to9517的諸多不合格項進行了有效的改進。同時也向公司的同事學到了很多新的東西，在此過程中取得了長足的進步！to9517即將大貨生產，頂著壓力往前沖！

給我一個舞臺，一定要讓青春展放人生的價值，我有這個信心和能力，迎接挑戰，面對未來，愿與公司共生存，同發展！

轉正工作總結200字篇二

尊敬的各位領導、各位新老同事：

大家好！

我叫，于20xx年8月8日成為 的試用員工，至今剛剛在酒店工作一個月，可是我卻非常榮幸的在幾天前收到了領導安排書寫轉正心得的通知。

時光荏苒，轉眼間我來創元已經一個月了。通過這一個月的時間去了解酒店文化、學習服務技能，我感覺自己取得了很大的進步，也成長和成熟了許多。在生活與工作中，都體會到了一個嶄新的自我。在這段時間里，公司領導、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，使我深深的愛上了我的酒店、我的工作和我的同事。我也為有機會正式成為創元的一員而驚喜萬分。

剛來的時候一切都是陌生的，新的環境、新的知識都需要我去掌握、去適應。我首先參加了公司的培訓工作，了解了公司的基本情況和規章制度，使我對 有了一定的了解，并學到了一些以前沒有接觸到的知識和理念，進入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，曾經很擔心不知道怎么與客人溝通，該如何做好自己的一些工作，但酒店寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化、以及部門的領導和同事對我的寬容、支持和幫助，使我很快便適應了酒店的工作環境、完成了從培訓到一名禮賓員的轉變。

在這一個月里，我遇到了許多困難，碰到了許多的問題。在解決的過程中，也使我學到了很多東西。對于工作，我始終將責任心放在首位，仔仔細細，一絲不茍，因為我深知作為一名酒店工作者，不僅需要有耐心、細心、還需要有很強的責任心，能夠為自己的工作負全部責任。禮賓員是酒店的一面鏡子，一言一行，一顰一笑，都關乎著酒店的品牌形象。所以，我一直在學習著，在努力著，努力提高自己的服務技能和專業素質。我期望自己能成為一名受歡迎的酒店服務工作者。

在此，我要特別感謝部門的領導和同事，感謝他們教會了我很多東西，更重要的是還教會了我很多做人做事的道理，我對 的未來充滿著希望，對現在的`工作充滿著激情和感激，我對作為一名 人而自豪，期望著和 一起成長，一起進步！

轉正工作總結200字篇三

時間總是如流水匆匆而過，轉眼間我來到xx公司已經兩個月拉。在這段時間里，每天都在感受xx公司的激情和發展。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來自我的指導人呂某，每每我碰見一些生疏的辦事環節或工作任務，總能得到他的精心指導。如今我對xx公司有了一個全面的了解，感受到了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。

在過去的兩個月里，我負責x模塊的需求討論、數據庫設計，代碼編寫進度管理的同時，還負責x項目xx平臺的開發進度管理，通過與大伙的通力合作，基本上在規定的時間內完成了大部分的業務需求。通過這個項目，也增強了自己在項目管理方面的經驗，學習了很多x方面的業務知識，全面地了解了項目組內各成員的綜合素質和工作能力。就個人業務方面，對x大部分業務做了深入的了解。xx評估方面，我主要了解****等業務。當然這很多得益于小唐、小衛、小馮等人的精心指導，我很是感謝他們。

在已過去的x項目實施過程中，我也發現了項目組存在的一些優勢和問題。對于優勢我就不多說，主要還是大伙的實干精神較強吧。針對項目組存在的一些問題，這里我發表一些個人的觀點，僅供參考。

由于我們當前的項目是一個全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們在實施計劃任務的過程中，對其風險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關計劃任務的時候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實施過程中也出現了很多計劃滯后的事件，對待這些滯后我們唯有加班來彌補，過度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿意度，當然也直接影響到對公司的認知和評價。

我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力，完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險，但如何在風險爆發前限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應該去考慮和管控的。

說到項目組的協作力，我覺得當前我們做的很差，在任務實施的過程中，現在的項目組就好比中國古代的三國時期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協作時間太少。一個功能模塊的實現不是限度去尋求業務的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫，自創輪子，總是把自己的意識強加給客戶。

在過去的代碼編寫時間里，我總是發現很多同事存在一個問題，自己做的模塊與別人的存在關聯，這時候彼此間需要進行簡單的交流，配合完成。但是很多人沒有交流，而是把別人的代碼下來，然后加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發現自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問題，相互推諉，這就是缺乏交流的后果。

說到協作，順便說下分工，在代碼編寫的過程中最為緊要的應該就是分工明確啦，我們需要嚴格規定那些人有相關文件的修改權限，那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問操作前是否考慮過有對其項目或別人的影響？

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