人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關最美職工活動個人心得篇一

黨的

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廣大勞動模范和先進工作者珍惜榮譽、保持本色，大力弘揚勞模精神，在邁向民族偉大復興的征程上，始終站在時代最前列。

崇尚勞動、禮贊創造——實現奮斗目標，開創美好未來，必須依靠辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動

順豐北京石頭胡同營業站“快遞小哥”劉闊在整理包裹(2月1日攝)。新華社記者李德欣攝 初冬的北京，已有陣陣寒意。晚上7點多，順豐北京石頭胡同營業站“快遞小哥”劉闊還忙著在網點裝車、發貨。

“忙啊!剛剛過了‘雙11’，現在每天收派快遞約300件。從早上7點多一直忙到現在。”

雖然辛苦，但劉闊似乎有使不完的勁兒。“_

把我們比作‘勤勞的小蜜蜂’，特別形象，我們心頭暖暖的。”

指出，“快遞小哥”工作很辛苦，起早貪黑、風雨無阻，越是節假日越忙碌，像勤勞的小蜜蜂，是最辛勤的勞動者，為大家生活帶來了便利。

黨的

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“橋吊作業好比是在高空‘穿針引線’。”寧波舟山港北侖第三集裝箱碼頭有限公司橋吊班大班長竺士杰說。在40多米的高空，面對復雜多變的天氣和規格不一的船型，他和他的班組總能快速而準確地完成集裝箱裝卸。

從一名技校生到全國勞模，從獨創高效率橋吊操作法到帶動團隊一同創新……工作20余年來，竺士杰用持之以恒的堅守和精益求精的追求，詮釋了平凡崗位上的勞動者精神。

“幸福不會從天而降，夢想不會自動成真。實現我們的奮斗目標，開創我們的美好未來，必須緊緊依靠人民、始終為了人民，必須依靠辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動。”4月28日，_

赴全國總工會機關同全國勞模代表座談，語重心長地指出。

有關最美職工活動個人心得篇二

他在錄井公司是一個“工作狂”，沒有星期天、沒有節假日。公司的門衛說，公司走得最晚、來得最早的就是他。他對工作的熱情達到癡迷的狀態，你什么時候去他辦公室，都是在大堆的圖紙，大堆的資料中翻閱總結，一樓會議室的大圓桌常常作為他地層對比的陣地。一線現場有疑難地質問題，你隨時都可以打電話，絕對是隨叫隨到。周末在空蕩蕩的辦公樓里，能見到他在辦公室里埋頭查看資料，井場、辦公室就是他的另一個“家”，為了這個“家”……

他還是河南錄井公認的“活地圖”。河南油田整個生產區塊，小構造復雜，斷層多，每個區塊的油藏特征、重點層位、斷層特性，他似乎閉著眼都能說得清清楚楚。每次現場遇到疑難問題只要給他一說在哪個區塊，處于什么層位，他都能給你解釋的清清楚楚，仿佛他就在現場一樣，這樣的功夫絕不是一朝一夕就練出來的。

他是全國唯一一份公開發行的“錄井類”科技期刊的核心作者，為該科技期刊投稿量、發表量、發表率最高的作者。最近六年，他共在核心期刊、普通期刊發表科技論文28篇，許多新應用和新方法在行業得到廣泛應用。

他積極鉆研油氣層解釋新方法，挑燈夜戰，獨創了“幅差形態法”的錄井油氣層解釋方法，運用這一方法，在探井油氣層解釋中取得良好的效果。其中泌362井1092-1095m井段 “幅差形態法”解釋為油層(電性具有典型差油層特征)，試油獲日產26.7方的高產工業油流，使所在的畢店地區三年來均為河南油田增儲上產的主力區塊。e王30井是王集油區的一口探井，利用“幅差形態法”解釋1330.6-1342.3米為油層、差油層(電性具有典型水層特征)，壓裂日產油10.68方，南陽凹陷張店-白秋地區的張36井，在大斜度、巖屑混雜、電測項目不全、測井資料品質差、電性沒有油層特征的情況下，依據他所總結大斜井剖面恢復方法對地層進行恢復，運用低阻油層錄井識別方法進行油氣顯示層解釋，結果解釋有多套油層。目前已有五套油層得到確認，結果第一試油層就喜獲日產30方高產工業油流，揭開該區勘探開發新一頁。

對探井、評價井、疑難井進行精細解釋是他將找油視為自己的重要職責外，發現設計外新油層則是他為自己定義的另一個重要職責，并取得良好的成果。阿方認真總結不同區塊的油氣成藏規律，總結出了一套發現設計外新油層的技術方法，提出不同圈閉類型發現重點領域、工作程序。對可疑層段通過提前錄井、加深鉆進的方法爭取發現新油層，如柴資 3井提前錄井發現設計外新油層18.8米/6層，控制儲量40萬噸。張側20井鉆井過程他接連幾天連續上井，精心對比后向開發部門三次提出加深鉆進的建議，結果發現新油層，該層投產后產油16.8噸/天。雙k4013井是開發30多年的雙河油田的一口開發井，按照他的理論提前錄井于核二段發現油層3層20.4米。對泌淺26區提前錄井的結果是3口井發現3層原來認為可能處于干帶的油層。古資7井是一口評價井，提出加深鉆井建議被采納，完井后對加深發現小層進行試采，結果日產油7.2噸，水2.3 方，發現了該區最深層位油層，提供新的勘探開發層。按照錄井公司與油田開發部門協議，通過發現設計外新油層獲得的獎勵，每年就為公司創效120-140萬元。

他完全把錄井當作他的畢生事業，每每看到他攻克一個難題或者總結出一套經驗那欣喜的表情，你就知道他對錄井事業有多么熱愛。

長期付出，取得了不少的成果，組織也給了他眾多的榮譽，使他的人生道路成為鋪滿榮譽之路。曾獲1991年河南油田“十大青年標兵”;1992年中國石油天然氣總公司“青年突擊手” 、河南油田“先進生產(工作)者”;中石化 “20__年度科技進步三等獎”;20__年“河南油田先進生產(工作)者”;20__年度、20__年、20__年度“河南油田勞動模范”等榮譽稱號。今年又被評為“集團公司勞動模范”。

有關最美職工活動個人心得篇三

提起華駿鑄造的晏乃英，認識她的人個個都豎起大拇指—— 忠誠敬業，勤勉奮斗，有責任、有擔當，寬厚待人。她既是工作中的業務能手、業務多面手，又是處理家庭和工作關系的平衡手。她是新時代追夢人中的一員，把自己的“小我”融入企業的“大我” 中，與企業共命運、與時代同步伐，在中集華駿鑄造事業征程中綻放異彩。

對黨忠誠站位高，黨員示范帶頭干

大學畢業的她，加入中集華駿鑄造公司，一干就是13年 。大學期間就入黨的她，在公司是一名老黨員，她時刻以黨員標準要求自己，也影響著周圍一大批群眾。忠于黨、忠于企業、忠于崗位是她對自己的基本要求。 至 ，企業因內外部因素影響，經營出現虧損現象。在這期間，公司部分員工出現抱怨、松懈、動搖等消極現象。作為老員工的晏乃英深知這是企業的困難之際，要跟企業共患難，要想辦法多干、實干，干出業績，企業才能存活、才能長久。她覺得自己有責任、也有能力，在企業困難之際為企業多做貢獻。面對外界的誘惑，她沒有動搖，仍堅守自己的崗位，帶領自己的團隊兢兢業業，不斷創造價值。她雖然是一名普通的共產黨員，但她對黨的高度忠誠、對企業的高度忠誠的優良作風給大家做了表率，影響著她周圍的一群人。事實證明她的堅持是正確的，企業在大家的努力拼搏下，迎來了大發展。 年至20 ，公司業績連創新高。因為她的突出表現， 推選晏乃英擔任支部宣傳委員。

越是困難越向前，一名黨員就是一名戰士，困難之際黨員必須沖在前!工作中別人吃不了的苦，她不怕;別人不敢擔的責任，她不退縮。年初 ，別人還在恐慌之中，晏乃英卻早早投入到了防疫抗疫工作中去。

復工前，她主導制定6份疫情 管控制度，包括人員、消殺、防疫物資、外來車輛、食堂、宿舍等，確保科學防疫、安全復工。復工期間，她負責的八只口罩和十類防疫物資，每天收發準確及時。為確保安全，她的雙手每天消毒數十次，都裂了好多血口子。倉庫每天都接觸外來司機，她嚴格執行外來人員登記、測體溫和消殺，為公司把好外來人員輸入關。

做為黨支部宣傳委員的她，響應號召，積極宣傳并帶頭為疫情捐款。公司16名黨員、幾十名入黨積極分子和近四百名普通職工，在 她的影響下紛紛捐款。3月3日 至6日，華駿 鑄造黨支部捐款14260元 ，捐款金額在中集車輛集團排名第二，也是捐款范圍最廣，動員最到位的一家。

勤懇務實干實事，立足崗位出實效

眾所周知，對于倉庫最重要的是要庫存的物料快速流動起來，加快物料變現速度。但是剛剛接手倉庫時，竟然有兩個倉庫堆滿了呆滯物料。這些物料什么時候購進的、是否在賬、質量是否完好、現在的生產是否還能用得上等等，面對這一系列問題，是擺在晏乃英和倉庫團隊面前的難題。晏乃英沒有被困難所嚇倒，接管倉庫就意味著要擔起倉庫的一切責任，再難的問題也不怕。她加班加點，把所有的在賬物料和不在賬物料進行一一統計造冊，面對數以千計的物料，詳細記錄著每一個名稱、型號、廠家、質量狀況等等，全部排查建檔、分類擺放后，再根據物料的質量、用途分別進行處理，真正實現變廢為寶。 年至年 ，僅僅是倉庫呆滯資產盤活一項，累計價值300 多萬元，呆滯資金占有率由6%下降至1.88% ，為公司經營作出突出貢獻。

在平凡的崗位上，靠的就是愛崗敬業，無私奉獻。她說：“ 一名合格的員工，除了有較強的事業心、職責感外，還務必具備良好的主人翁精神，時時處處為企業的利益去想去做。幾年來，我始終像家庭過日子一樣，本著勤儉持家的精神，做好倉庫各項工作”。她是這樣說的，也是這樣做的。平凡 的崗位上，她創造了不平凡的業績，為公司的經營業績大發展增磚添瓦。

勤勉奮斗敢挑戰，家庭工作有擔當

愛學習，勤鉆研，有擔當，業務能力強、業務經驗廣泛這是公司領導對她的評價。在中集華駿鑄造工作的13 年中，她多個不同工作崗位間多次切換。她總是跟身邊的人笑著說：“我 是黨的一塊磚、哪里需要往哪搬”。每一次的 工作切換都是一次挑戰，但她總是迎難而上。她干好倉管員本職工作的同時，兼職體系、內控、黨務、工會多項工作;組織策劃或深入參與各種專項工作，如質量月、兩化融合、plm項目等 。在廣泛工作的歷練中，使得晏乃英成了業務能手、業務多面手。

生活中她孝敬父母、相夫教子，是處理各方關系的平衡手。晏乃英和她的愛人都是大學畢業后來到駐馬店，夫妻兩人白手起家，組建自己的家庭。雙方父母都在農村老家，不能幫她照顧孩子，晏乃英的家庭生活比一般人更忙碌。但是晏乃英沒有向生活妥協，作為一位妻子、孩子的母親，取得家人的支持，合理安排好家庭和工作的關系，她的家庭和諧，事業發展也很順利。很多女人在生完孩子后，將精力更多的放在家庭中，工作上不求上進。可是晏乃英有了兩個孩子后，仍在工作中保持高度熱情，積極上進，她能很好地處理好家庭和工作、小家和大家、夫妻、婆媳等各種關系。

由于承擔的工作多，她比別人忙碌很多，每天早出晚歸。每到下班時分，總能看到晏乃英仍在忙碌地工作著，加班加點更是家常便飯。在同事眼里，晏乃英吃得苦、耐得煩，但是對于家庭、對于孩子，她的心中卻藏著深深的虧欠。晏乃英的愛人做銷售業務，經常出差，兩個孩子尚年幼，雙方父母均不在身邊，年幼的孩子放學后獨自在家，總是用一雙期盼的眼睛等待她能早早下班，但這卻成了奢望。在母親的影響和教導下，兩個孩子懂事、勤奮、自強，十歲的大兒子學習成績優異，能分擔很多家務，還能照顧七歲弟弟的生活和學習，這讓她既感動又難過。

很晚下班的她，匆匆忙忙給孩子做飯、吃飯、洗洗刷刷，等孩子上床安睡之后，她又繼續在電腦前繼續工作到深夜，許多的報告、文件、以及活動策劃案都是在深夜完成的。即是如此，晏乃英也沒和領導抱怨、推托過，依然勤勤懇懇地埋頭工作、主動擔當。

傾囊相授，把自己的知識教給需要的人

一個人進步了，力量是有限的;只有大家一起進步了，形成合力，才能把工作做的更好，晏乃英平時是這么說的，也是這么做的。2016 年至2019年 ，公司開展四屆“ 質量月” 活動，晏乃英負責多場次的質量培訓課程，尤其是在2019年 質量月活動中，不僅自己擔任培訓講師，還為公司各部門培養出了12名培訓講師 ，讓之前參加培訓的“ 好學生” 逐步走上講臺，也歷練成一位位“ 好老師” 。同時為公司培養內審員18名 、內控員16名;帶領內審員 團隊、內控員團隊為公司修編近百份管理制度，這些出師的學生們習慣親切的稱她“ 晏老師” 。

回首十三年的工作歷程，留下了一串串踏實的足跡，她的忠誠、擔當、勤勉和奮斗精神體現在做好每一件小事、完成每一項任務、履行每一項職責中。平凡之中甘于堅守，困難之際勇于擔當，危險之時勇于奉獻，用真情和激情詮釋著對黨、對企業、對生活的愛與誠。在追夢的路上，她會繼續努力奔跑，只爭朝夕，不負韶華。

有關最美職工活動個人心得篇四

他以心中大愛，彰顯無私奉獻的人生價值;以精湛業務，挑起稅收工作的大梁;以務實高效，開啟優質服務新篇章，他是同事口碑里的“王專家”，納稅人眼中的“貼心人”，他的“稅月”因耕耘而耀眼!

工作多年來，先后被河南省人事廳和河南省國稅局、河南省地稅局聯合評為“先進工作者”，被駐馬店市文明辦和駐馬店市稅務局評為“最美納服之星”，帶領的集體榮獲“群眾滿意基層站所”、“河南省青年文明號”、“團省委五四團支部”、“駐馬店市巾幗文明崗”等榮譽。

王楊是個“有大愛”的人。自至今，他不間斷義務獻血，累計獻血8000毫升，王楊說：“獻血已經成為我多年的習慣，對我來說是一件很普通的事情，但對需要的人來說卻能治病救人，一想到這些，就覺得自己堅持了這么多年的事情是值得的。”一摞厚厚的《無償獻血證》對王楊來說，是愛心的見證，更是一種責任，被國家衛生健康委、中國紅十字總會、中央軍委后勤保障部衛生局授予“無償獻血奉獻獎銀獎”。

對于王楊來說，年輕時父母先后離世，親朋友鄰的幫助使他早早對社會就抱有一顆感恩的心。政治上，對黨和國家有著深厚的感情。工作中，只要需要他幫忙，就熱情地跑前跑后。生活中，他始終用真誠待人，積極主動為他人排憂解難。家庭中，他更是妻子女兒依靠的頂梁柱。“用年輕的臂膀擔起社會的責任，用自己的奉獻感受生命的快樂”。王楊是親朋公認的有愛心、有擔當的熱心人，是鄰里認可的好家庭、好鄰居，因愛心擔當，他成為全局學習的“道德模范”。

王楊是個“有拼勁”的人。6月因機構改革，他從交通系統一名“老兵”變成稅務系統的一名“新兵”，報到那天正趕上基層稅務所規范化建設，白天他頂著30多度的酷暑搬運物品、整理資料，晚上一頭扎入專業書海中貪婪的吸取業務知識，短短2個月，他已經合格的坐在柜臺前熟練的為納稅人解答各種問題、辦理各種涉稅業務。從一名鄉所科員做起，這么多年他輾轉經歷了多個基層崗位，每個崗位的背后都留有他精彩的足跡，留下一本本厚厚的筆記本，把工作的流程、建議、重點環節一一記錄。十年如一日，他任勞任怨，每年加班超過600小時，單位人總說他有股鉆勁，各項業務都要啃，都要學，忙得像個陀螺，總能第一時間完成工作任務，他連年被單位評為“優秀公務員”和“優秀共產黨員”, 榮獲三等功2次，嘉獎6次。

王楊是個“有追求”的人。“先進集體”“巾幗文明崗”“青年文明號”一張張獎狀、一個個榮譽，無不見證了他納稅服務工作背后動人的故事：20互聯網系統上線，通過他加班加點的前期工作順利打印出了全市第一張聯網完稅證;2015年金三系統上線，他不分晝夜一人擔負了全局三分之一的數據錄入工作;20國地稅系統合并，他帶領辦稅服務大廳迅速做到人和、事和、心和，納稅人滿意度一度爆棚;個稅改革系統上線，他深入企業學校宣講政策、路遇納稅人解疑答惑、自行開發各種宣傳手段、改革工作受到了省市領導的多次肯定和表揚，被駐馬店市稅務局評為“駐馬店市個稅改革先進個人”。他用自己的一舉一動感染著身邊人，帶動著身邊人，以扎實的業務功底、優質的納稅服務，贏得了納稅人的滿意，樹立了駐馬店稅務人的良好形象。

王楊是個“有擔當 ”的人。他多次組織防疫培訓，制定詳細的大廳防疫手冊和突發預案，從家庭注意事項，到上班途中、入廳前后、業務受理，每個細節甚至具體動作都一一強調。他創新制定推行的大廳“非接觸”登記辦稅流程，受到省市領導的肯定并做為經驗全省加以推廣。工作之余他東奔西走，為大廳工作人員購置口罩、防疫設備、酒精、消毒液、隔離衣。疫情防控期間，他把自己的手機號碼公布為24小時熱線，獨自“鎮守”大廳：為防疫企業盡快拿到需要的發票，他簡化流程，送票上門;為了一名繳費人250元的居民醫保，他騎著車子去相關部門更正信息;深夜十一點半，因為納稅人一個試探性的微信“睡了嗎?”翻身而起，通過電腦遠程為納稅人調試軟件，指導申報。他不忘為民初心，時刻牢記擔當使命，堅守大廳的同時積極投入到抗疫社區執勤一線，他慷慨解囊，為災區獻上自己的愛心，他舍小家、為大家，時刻用自己的實際行動踐行著一個共產黨員的錚錚誓言。

神圣的使命，平凡的崗位，不變的初心。工作多年來，王楊用熱忱和努力，履行著對稅收的忠誠，與他的團隊一起，鑄造了一抹耀眼的稅務藍。

有關最美職工活動個人心得篇五

他是名副其實的服務主管

老甘, 1967年1月出生，現任單位單位設備技術部主管。在他擔任設備技術部主管的十幾年時間里，他始終以“三個服務”企業宗旨為工作目標，把單位的事當成自己的事，在遇到急、難、險、重的任務時，他總能勇挑重擔，迎頭而上，及時排除和化解工作難題，為單位單位的生產運行，為城市供水安全排憂解難。除此之外，由他帶領的設備技術部也正是因為他的嚴格管理和班組人員的密切配合，該部門多次評為集團公司先進班組，并在獲得了市級“青年文明號”的榮譽稱號，他個人多次被評為集團公司先進個人，今年，又榮獲市總工會“安康杯競賽先進個人”榮譽稱號。

每次看到單位單位的甘師傅，大家都有種安全踏實的感覺。他中等身材中展現了真實，他炯炯的目光中展現了責任，他有力的步伐中體現了堅定，他憨厚嗓音中流露出了他的正直。即將50歲的甘主管和他帶領班組肩負著單位所有制水設備的維修、電氣設備的管理，單位上萬平米的園林綠化、冬季的積雪清掃。在單位的建設中他始終無怨無悔的默默的貢獻的自己的力量……

急難險重中有他

老甘所帶領的設備技術部肩負著單位所有制水設備的維修、電氣設備的管理以及單位上萬平方的園林綠化、冬季的積雪清掃等工作。可以說哪里出現問題，他就會出現在哪里，各種急難險重任務現場都有他的身影……

任何工作在甘師傅的手中都變的有條不紊，忙中有序。 1 進入春季，是單位單位設備檢修、環境維護的大忙季節，“對新工藝混凝池、v型濾池配水渠道進行徹底清洗;檢修空壓機、鼓風機;清洗過濾網更換潤滑油;檢修校檢空壓機儲氣罐安全閥;對河灘各泵房周邊積雪徹底清理，防止雪融水進入泵房;清洗加氯系統減壓閥、加氯機、采樣泵、加壓泵等設備;檢修河灘8號泵房深井泵，更換泵管螺絲、深井泵電纜，對深井泵解體更換內部止推盤、軸套等配件;檢修1號泵房深井泵，更換泵管螺絲及泵管、深井泵電纜;對深井泵解體，更換內部止推盤、軸套等配件。”這些繁瑣的工作，加之廠區日常的保潔和分攤的200多米的馬路的清掃任務，還有很多額外的臨時工作并沒有嚇倒甘師傅，什么時候干、怎么干，干起來怎樣節省時間、怎樣降低成本?所有的工作早已在甘師傅的心中列著一本帳。憑借著他多年的工作經驗、謹慎的工作態度和高度的責任心，任何一項工作在他手里都會變得僅僅有條，忙而不亂，穩中求細。

3月初，他安排設備技術部的成員對濾池配水渠道、池壁、進水廊道進行了一次“腸道清理”。清洗的前一天，老甘提前做好大量準備工作。當天一早，他還請來了運行二部龍永忠自家的高壓清洗車前來“助陣”，在值班人員事先做好超越調水工作后，清洗工作在老甘的指揮下開始了。先清洗進水廊道，這里是進入濾池的第一道關口，因此廊道里淤積了很厚的污泥。老甘帶領大家拿著鐵鍬、掃帚等工具依次進入廊道，在又黑又陰的廊道里摸索前行，拿鐵鍬的把淤泥順著廊道趕到排水口，拿掃帚的緊隨其后，把殘留的淤泥也一同掃進排水口，沒過多久整個進水廊道就被打掃干凈了。緊接著開始清洗濾池，設備技術部的同志們輪流下 2 到池底用高壓噴水槍對著池壁進行沖洗，每一處池壁都不放過，要確保整個濾池得到徹底沖洗。隨后，開啟放空閥，排走污泥，再平整濾沙。配水渠道和濾池里穿梭著老甘的身影，聽到最多的就是他的指揮聲。最終，通過大家的全力配合，整個清洗工作在老甘的安排和指揮下順利完成。

在單位每月的例行隱患排查中，老甘發現山上、山下水池聯絡調節高桿閘門(dn300)及其配套伸縮節(dn300)因汽蝕嚴重，出現漏水故障，無法繼續使用。該閘門是山上水池和山下水池連接點，對平衡和調節山上、山下水池水位起到至關重要的作用。該處水壓在3公斤左右，閘門井空間狹小，更換難度很大，以往都是由集團安排搶修隊伍進行更換，但這樣就會耽誤搶修時間，影響水池蓄水，為保證及時恢復正常的供水調度，老甘決定親自帶領單位維修人員搶修更換。他制定了周密的搶修計劃，然后指揮維修人員做好搶修準備工作，調節各處聯絡閥門，做好安全防護措施，排水，切割銹死的螺桿。在吊出舊閥門后，管道中的水還是迅速充滿了整個閘門井，加大排水作業后，因其他閥門關閉不嚴的問題，閘門井里的水始終排不干凈，時間一分一秒的過去，不能再耽誤時間了，只能帶水作業。精通切割和電焊技術的老甘帶頭跳進沒過膝蓋的冰冷刺骨的水中，切割法蘭，焊接短管。不一會兒，整個閘門井里充斥著滾滾濃煙。在老甘的感召下，大伙也都顧不得環境的惡劣，只想盡早完成搶修任務，最終只用了4個小時就圓滿完成了這次搶修更換任務。當老甘從井里出來時，全身都已經濕透了，泥水夾雜著汗水，但戰勝困難的喜悅感染著在場的每一個人。

3 6月1日和8月17日，因珠江路互通式立交橋改造施工和三屯碑高架橋施工，單位單位出廠水管線遷移，單位要停水24小時，對單位來說停水是一件十分復雜的事情，既要對單位的進出廠水的每一個閥門了如指掌還要有相當豐富的經驗，同時還要各個部門相互協調、密切配合。

為了順利完成停水送水任務，甘師傅主動承擔起了重擔。提前一個星期開始做準備。當天晚上十二點準時停水，下午甘主管就積極協調甘河子單位減小水量，運行一部的工作人員密切關注五個蓄水池的水位情況，隨時向甘主管報告，設備技術部的同志們晚上十點就行動起來，分成三個小組下井關閉出廠水閥門，別小看關閉一個閥門，關閉一個dn1000的閥門，需要2-3個年輕小伙子20分鐘的時間，通常都是渾身濕透，氣喘吁吁。十點一直干到凌晨2點，設備技術部在甘主管的帶領下緊張而有序的進行著，順利完成了任務，回到辦公室不一會大家都靠著沙發睡著了，凌晨6點，甘主管把大家召集到一起，對恢復供水工作進行了詳細的安排部署，由于是夜間操作，既要注重人員安全還要嚴格按照操作規程進行，實實在在的體驗了一下“披星戴月”的水業人，經過兩個小時的忙碌，天色也逐漸亮了，大家拖著疲憊的身體回家休息了，可甘主管沒有停止手頭的工作仍在崗位上忙碌著，這就是設備技術部主管老甘同志高度負責和無私奉獻的工作作風。

收舊利廢他最擅長

甘師傅是單位有名的“電焊工”，收舊利廢是他最“擅長”的事，老甘是個名副其實的帶頭人，任何舊東西在他手中就會變廢為寶。幾根細鋼管在他手中就能變成貨架，幾塊 4 大鐵塊在他手中很快就能變成硬隔離。說起他的廢品改造還真不少。

可是正值大過年的，廠家都放假了，到哪找人去修呀。只能讓甘師傅來試一下了，于是早上不到8點，甘師傅和幾名設備技術的人員就來到了單位，及時對大門進行拆卸，并利用日常收集的廢舊零件將大門修好。7月份，公安部門要求單位大門口完善硬隔離。一向節省習慣的甘偉軍提議要自己做，于是他帶領單位幾個維修工，想方案、畫草圖、找材料，量尺寸、定位、焊接……利用廢舊鋼管加班加點自己動手為單位大門制作硬隔離。甘偉軍總是這樣說：“求人不如求己，自己干更有保證，既節省了錢有鍛煉了自己。”

年3月的一天，設備技術部維修人員對河灘泵房進行巡視，排查到7號泵房時發現出水口單向閥轉桿出現故障，影響深井泵的正常運轉。維修人員將其拆除，發現單向閥轉桿斷裂，必須馬上更換。“是聯系廠家調貨換件，還是另想辦法?”這個問題拋給了老甘，他略加思索后，一口回應要自己維修。為了不影響單位正常供水，他帶領維修工們立刻行動起來，利用以前廢棄的轉桿進行拆卸、打磨、焊接……三位師傅憑借著多年工作經驗和技術，在寒冷的泵房連續工作3小時，最終加工制作出與原件同樣的閥門轉桿，讓深井泵重新運轉起來。

2015年8月3日，單位單位生產運行二部沉砂池排砂閘發生故障出現漏水現象，預計一天跑水量在方左右。甘主管憑借著自己多年的經驗，利用庫房備用的伸縮節將電 5 動蝶閥更換成手動蝶閥，雖然是人工操作，但安全性能更高。既為單位高峰供水高效的解決了跑水問題，又一次為單位節約成本20000元。

像這樣修舊利廢，不斷創新的例子從老甘身上可以找出很多，雖然這都是及其平凡的小事，但卻提升了他和班員們的業務技能，增強了創新意識。

他是名副其實的“服務主管”

每當大家感謝他時，他總是說：“我們設備技術部就是為單位、為大家服務的，做好服務是我的義務”。

在單位“六小工程”建設過程中，老甘不僅主動承擔小菜園的管理工作，同時，也為小菜園的“茁壯成長”出謀獻策。自從接手管理小菜園后，他便到處向有經驗的人請教種植不同蔬菜的好方法，有時甚至專門前往種植基地向專業人員請教。要種好一畝三分田也不是件容易的事，從選地、翻土、除草、施肥、選苗、種植，他認真鉆研，帶領著他的組員一步一步摸索，實驗。一來二去，他在單位也算得上是個種地的“好手”了。幾年來，每逢蔬菜收獲的季節，他便把豐收的果實送進職工食堂，讓所有就餐職工嘗到了“綠色”蔬菜。

夏天的綠化，冬天的清雪更加離不開甘師傅的身影。每逢雪后，單位附近總能看到一輛鏟車行駛在路上……大家知道是甘師傅在路上掃雪了。單位廠區面積大，場外道路多又長，每場大雪過后道路清掃起來很費勁。甘師傅總是第一時間出現在路上，路中間的雪用鏟車推，推不動了，就用鐵鍬鏟……每個冬天這樣的場景就能重復十幾次……每逢下雪 6 他總是比別人來的早，下班比別人走的晚。為的就是給家屬區的居民的出行和上班的工作人員帶來方便。

甘師傅總覺得只有自己動手干，心里才覺得踏實。

在單位小浴室的建設過程中，甘為軍從單位實際出發，想辦法、出點子，從各方面想方設法少花錢多辦事，對浴室管線進行自行設計、安裝;自己動手，利用廢舊木板、掛鉤制作掛衣架，安裝在了小浴室里，從而節約了經費，降低了成本。

另外，甘師傅電焊的技術在集團也小有名氣，有時，單位的兄弟單位在維修上遇到了難題也會找到甘師傅。甘師傅總是爽快的答應。一次，天山區供水分公司設備出現問題，需要維修焊接，甘師傅二話沒說，一下班拿起工具就趕到了現場，經過仔細查看，找出問題，進行維修。當天山區供水分公司的領導要請甘師傅吃飯表示感謝時，甘師傅委婉謝絕。他只是打趣的說：“我應該謝謝你們又給我了一次練手的機會。”

老甘同志就是這樣哪里需要他，他就出現在哪里，哪里出問題，他就想辦法解決問題，憑借自己嫻熟的技術，過硬的業務能力和對工作的熱情，為單位的發展踐行著自己的“三個服務”，也成為了職工心目中名副其實的 “服務主管”。

有關最美職工活動個人心得篇六

“我只是做好自己該做的事，為車間和班組做一點自己力所能及的事，離明星還差得遠呢。”_獲得過很多榮譽，每當大家笑稱他是“檢車明星”時，他總這樣說。這個看上去憨厚老實的檢車員到底有著怎樣的過人之處呢?

業務好，是兄弟們眼里的“故障克星”

在檢車工作中，他始終把“安全”兩字放在心中最重的位置，有高度的安全責任意識。正是由于這份責任心，他從書本學、在現場練、用過他工作來的總結，積累了寶貴的檢車經驗和技巧。7月份的一個夜班，_和李杰正在平行技檢作業s400b次列車，當他們技檢到機后23位車輛時，他突然停住，由于自己在腳蹬一側，便對李杰說：“你進臺車看看，這個車的車輪有問題嗎?”李杰懷疑地鉆下去一看，沒什么呀!“師傅，你怎么能說有問題啊?哪兒也沒有斷裂缺損的呀?太神了吧!”李杰很驚奇。“呵呵，我看到這個車輪和大多數車輛有所不同，所以這個輪位差肯定有問題，這可是列檢第一起。”_給李杰解釋道。

，由于在保證車輛安全上表現尤為突出，_被車間評為段先進個人。208個月里，連續5次被評為優秀檢車員，他繼續展現標兵的特色，堅持標準化作業，發現車輛典型故障余800件，防止各類事故很多起，故障獎勵拿到了4000多元，被評為車間百日安全之星。

意識強，是檢車員中間的“戰斗先鋒”

從年8月份以來，_是班組小工長，在工作中，他認真落實車間班組的各項制度，帶領小組不折不扣地落實上級各項工作布署。每當遇到急難險重任務，他總是沖在最前面，遇到困難，他總是積極主動地去克服，帶領大家迎難而上。針對現場生產環境存在的種.種隱患，他組織組員克服人員少、時間緊、勞動強度大的困難，多次開展隱患整治義務活動。當工長以來，在他的帶領下，所在班組共計清理6s管理區域8次，查處了單身宿舍12間，整改班組問題30多起，有效整治了生產和生活環境。由于班組工作開展得很出色，在車間6s評比三連冠第一，今年班組被評為了先進集體班組。

心腸熱，是同事心中的“勤勞大哥”

在工作中，他最能體現任勞任怨，不記得失的特點，在下班時，他堅協助工長回收、整理、清理班組的廢舊配件;發揮自己在電腦方面的特長，積極主動做好班組的關門車輸入，車輛故障的錄入、分析、上報等工作。在交接班時段，他一直保持早到晚走的習慣，堅持協助工長做好班組的交接班工具清點、衛生整理等工作。班組職工都說：“只要瓊哥在，我們的待檢室、更衣室總是整齊干凈的。

在同事眼里，_吃得苦、耐得煩，但是對于家庭、對于孩子，_的心中卻藏著深深的虧欠。年幼的孩子總是用一雙期盼的眼睛等待他能早早下班，帶著他去逛逛，一起做游戲。可是_知道作為一名新上任的工長，他應該帶頭奉獻，雖然犧牲了個人與家人的時間，但是能為班組做更多的事，他覺得值得。

素質優，是班組管理的“頂梁支柱”

工作中，他積極協助工長做好班組的管理工作，對日常工作中發現同事安全思想松懈、作業簡化他及時提醒，互控協作;對職工心中的一些“疙瘩”，他能從自身的角度去分析引導，做好職工的思想工作。他所在班組的工長經常說：“_去做職工的工作，職工還容易接受些。”他對班組職工存在的困難，真心實意地予以幫助，對自己不能解決的問題，他就及時向班組和車間反映，并獻計獻策，尋求解決。自從當工長以來，針對班組新學員人員業務技能不強的問題，他發揮自己業務優勢，主動配合班組開展崗位練兵，傳授檢車技能，教育安全常識，補強班組的安全短板，引導班組職工齊心協力保安全。

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