無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

工程項目經理工作職責 工地項目主管的職責篇一

2、協助審查施工單位報送的工程月報表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經理審批，項目負責人審定。

3、協助項目內的各專業的協調工作和現場文明、安全生產的監督工作，協調監理公司組織本項目的定期工程例會。

4、協助督促落實各承建（包）單位在施工全過程的資料整理工作，在單項工程的中間驗收和隱蔽工程驗收中要對技術資料進行核查。協助做好有關工程竣工驗收資料工作和結算工程量核對工作。

5、協助工程部負責人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項目的進度、質量、安全實施情況向工程部負責人匯報。

6、完成上級安排的其他工作。

工程項目經理工作職責 工地項目主管的職責篇二

1、負責工程項目施工管理監督，對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等現場各項管理工作。

2、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。

3、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調配。

4、組織、指導現場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監督。

6、負責所管項目，向供應商提供項目資料、技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

7、組織對施工樣板、分項、分部工程質量檢驗評定工作，并負責項目驗收所需材料制作和報審，參與項目竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

8、建立健全工作聯系，與政府主管部、建設單位、設計單位、監理公司等外部單位保持良好的關系。

9、嚴格執行公司財務制度，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。

10、完成公司領導交代的其他各項工作。

工程項目經理工作職責 工地項目主管的職責篇三

1、向項目經理匯報，協助項目經理完成工程部工作進度;

2、監督工程隊的施工進度，并保證工程質量;

3、參與對各類設施設備安裝、調試及竣工驗收工作;

4、參與物業、消防等部門的協調工作;

5、協助經理檢查督促各項工作的落實;

6、負責建立工程部各項設備技術檔案工作;

7、完成上級領導分派的其他工作任務。

1、大專及以上學歷;熟練掌握計算機及辦公自動化操作系統;

2、5年以上工程工作經驗，熟悉相關政策及法律法規;

3、較強的溝通協調能力，有較強的分析和解決問題的能力。

工程項目經理工作職責 工地項目主管的職責篇四

1、熟悉項目施工圖紙，參加圖紙會審;

2、進行技術問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術核定單;

3、參與工程的測量定位、抄平放線及復核工作;

4、負責在施工程技術檔案資料的匯集、整理和保存工作，使技術資料與工程同步、準確、有效;

5、實施應用統計技術，并做好資料整理、匯總及歸檔工作;

6、參與單位工程技術交底工作，配合質量員做好分項質量評定工作及隱蔽驗收工作;

1、工民建、建筑工程管理等相關專業;相關崗位5年以上經驗;

2、精通建筑工程施工圖紙，能夠熟練運用各相關施工規范及常用圖集，對圖集和規范理解程度高;

3、精通施工組織設計、施工方案的編制和技術交底文件的審核;

4、精通建筑工程質量管理，有解決施工過程中的質量問題能力;

5、有二建造價師證書;

6、能適應出差。

工程項目經理工作職責 工地項目主管的職責篇五

1 、主持本項目的現場管理、設計管理及技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責;對圖紙的設計及優化提出可行性建議，對前期的設計決策提供合理化建議;

2、 在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工，熟悉圖紙設計規范;

3、 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案;

4、 根據公司下達的'年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃;

5 、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題;

6、 負責各項技術交底工作，組織技術人員學習技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況;

7、 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證;

8、檢查安全技術交底， 督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作;

9 、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理;

10、 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結;

11 、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失;

12 、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

工程項目經理工作職責 工地項目主管的職責篇六

1、負責從打樣階段到量產的整個開發過程的項目管理；

2、項目啟動：確定項目組成員名單，每個build召開廠內啟動會議，制定開發計劃，定義相關責任人及完成時間；

3、項目實施：協調項目組成員，確保所有資源（人機料環法測）按期到達或達成，達成客戶需求；

4、產品開發管理：掌握所有產品的開發進度，推動工藝改善及優化，協調安排工藝驗證，提升產品的利潤率，

確保量產前最優工藝能夠穩定生產；

5、項目組成員管理：制定項目成員kpi，每個build結束后評估項目組成員績效；

6、風險管理：預估項目風險，提前預防及時highlight風險問題；

7、組織pdt成員定期召開項目會議，review項目進度，build結束后召開總結會議，追蹤改善措施

工程項目經理工作職責 工地項目主管的職責篇七

1.負責從打樣階段到量產的整個開發過程的項目管理;

2.項目啟動：確定項目組成員名單，每個build召開廠內啟動會議，制定開發計劃，定義相關責任人及完成時間;

3.項目實施：協調項目組成員，確保所有資源(人機料環法測)按期到達或達成，達成客戶需求;

4.產品開發管理：掌握所有產品的開發進度，推動工藝改善及優化，協調安排工藝驗證，提升產品的利潤率，確保量產前最優工藝能夠穩定生產;

5.項目組成員管理:制定項目成員kpi，每個build結束后評估項目組成員績效;

6.風險管理：預估項目風險，提前預防及時highlight風險問題;

7.組織pdt成員定期召開項目會議，review項目進度，build結束后召開總結會議，追蹤改善措施;

1.作為對客戶技術溝通的窗口，對接客戶pd、sbe、sqe、epm，與客戶討論技術問題，包括dfm，產品結構，

材料選型，自動化，檢驗等;

2.接待客戶來訪或者參加電話會議，拜訪客戶，討論產品設計、應用及工藝改善

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